华能集团一领导违规取得国(境)外永久居留权被免

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  通报关于“对干部监督管理不严格,抓早抓小不力”问题的整改情况:

  ——加强干部监督管理。在公司人资部设立干部监督处,加强对公司系统各单位选人用人工作的监督和指导。下半年举办组织人事部门负责人专项培训班,提高选人用人监督管理能力。修订《领导人员管理暂行规定》,强化选人用人壹柒游棋牌工作纪律和责任追究;制定《领导人员监督管理办法》,突出对领导人员选拔任用的监督,以及领导人员壹柒游棋牌作风、纪律等方面的监督,防止干部自由涣散;修订《领导人员交流和轮岗暂行办法》,对交流轮岗的原则、对象、条件、程序等作了制度性安排,防止拉帮结派现象。

 壹柒游棋牌 ——认真吸取干部“带病提拔”的教训。把能交公司原负责人宝玉“带病提拔”问题作为警示,严格干部选拔任用标准。对拟提任领导人员,在考察环节,干部档案“凡提必查”,个人有关事项报告“凡提必核”,纪检监察部门意见“凡提必听”。对发现有问题、有反映、有举报的干部不能以平调、安排虚职岗位等方式代替处理,更不能在调整中提职提岗。巡视整改期间,对违规取得国外永久居留权的曹妃甸公司一名副总经理给予党内严重警告处分,予以免职。

  ——开展选人用人工作专项检查。全面检查了45家二级单位干部管理和监督制度的建立和执行情况;干部人事档案管理情况;以及有关事项报告填报、干部因私出国管理和干部配偶、子女移居国外情况。检查十八大以来二级单位干部任免2276人次,检查干部档案2193份、个人有关事项报告5194份、因私出国证照2758本、因私出国审批652人次。针对检查发现的干部监督制度不健全、“三龄两历”信息不准确、未经审批私自因私出国等问题,专门下发通报,督促抓好整改。对个人有关事项报告填报不准确的7人逐一进行了函询;对发现违规行为的予以追责,其中暂缓提任2人,取消提职考察资格2人,提醒诫勉5人。

  ——把纪律挺在前面,抓早抓小抓苗头。严格执行《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》,对存在苗头性、倾向性问题的干部及时函询或诫勉谈话。建立公司主要领导与二级单位主要负责人提醒谈话制度,每年主要领导与二级单位主要负责人谈话不少于2次。建立干部监督工作联席会议成员单位日常联系沟通机制,整合纪检监察、审计、信访等方面掌握的干部相关信息,建立公司党组直接管理干部的“负面问题清单”,作为干部监督的重要依据,并进行动态管理。

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